Πώς το executive coaching σε ένα στέλεχος θα επηρεάσει θετικά ολόκληρο τον οργανισμό σας;

Updated: Nov 22, 2020

Tί είναι το executive coaching; Ποιους αφορά και πώς λειτουργεί για τα στελέχη και την επιχείρησή σας;



Τι είναι το executive coaching;


Το executive coaching αφορά μία 1:1 συνεδρία ανάμεσα σε έναν executive coach και το στέλεχος μίας επιχείρησης, που είτε ανήκει σε κάποια υψηλόβαθμη θέση, είτε αφορά κάποιον "high-potential" υπάλληλο. Στόχος της συνεργασίας αυτής είναι η επεξεργασία θεμάτων όπως: η αυτογνωσία, η επίτευξη νέων και αναπτυξιακών στόχων, το "ξεκλείδωμα" των δυνατοτήτων, η διαχείριση ομάδας και προκλήσεων. η αλλαγή θέασης των πραγμάτων (αλλαγή οπτικής), η ενίσχυση του performance και η εξέλιξη επαγγελματικών δεξιοτήτων.


Με τους Managers συχνά να πέφτουν στην παγίδα τακτικών όπως αυτής του dominate & control ή της ανάγκης να εστιάζουν περισσότερο στην πράξη, παρά στη σκέψη (συνήθως λόγω έλλειψης χρόνου), της ανυπομονησίας, της ανάγκης να έχουν δίκιο και να αισθάνονται ισχυροί, δεν είναι τυχαίο που σε πολλά διαφορετικά επιχειρησιακά περιβάλλοντα παρ' όλες τις αντικειμενικές διαφορές τους, απαντώνται πολλά κοινά θέματα όπως:

  • Φτωχό ή ανύπαρκτο time management

  • Δυσκολία στην ευθυγράμμιση στόχων (από τη διοίκηση, στους managers και από τους managers στις ομάδες)

  • Συγκρουσιακές σχέσεις ανάμεσα στον leader και την ομάδα του

  • Δυσκολία του Manager στην ηγεσία των υφισταμένων του

  • Δυσκολία στη λήψη αποφάσεων ή πρωτοβουλιών

  • Leaders και ομάδα ή ολόκληρα τμήματα που αποτυγχάνουν στις τελευταίες αξιολογήσεις

Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω και κρίνοντας από την εμπειρία μου ως οργανωσιακή ψυχολόγος με ειδίκευση στο coaching, αυτό που παρατηρώ είναι ότι πολύ συχνά στην επαγγελματική ζωή των leaders προκύπτουν τα παρακάτω διλήμματα - διλήμματα που εξετάζουμε πολύ προσεκτικά κατά τη διάρκεια των executive coaching συνεδριών:

  • Να υιοθετήσω μία στρατηγικά μακροπρόθεσμη ή μία διαδικαστική, μέρα με τη μέρα οπτική;

  • Να είμαι αυστηρός και καθοδηγητικός ή διαλλακτικός;

  • Να δώσω προτεραιότητα μόνο στο να εξελιχθώ ή και στο πως να συνυπάρχω αρμονικά με τους άλλους;

  • Να έχω ενσυναίσθηση ή να είμαι σκληρός και αδιάλλακτος;

Με αυτά τα διλήμματα και τις ικανότητες στον νου, σας παραθέτω πώς το coaching υψηλόβαθμων στελεχών με στόχο να ηγούνται πιο αποτελεσματικά, επωφελείται από μία σειρά 4 βασικών βημάτων:

  1. Γνωρίζοντας τον εαυτό. Η αυτογνωσία είναι το πρώτο βήμα. Σε μία coaching συνεδρία θα ερωτηθείτε: Tι σας κινητοποιεί; Πώς το αντιλαμβάνονται οι άλλοι; Γιατί κάποιος θα θέλει να σας ακολουθήσει;

  2. Αποκτώντας την ευθύνη του εαυτού. Το να μάθουμε πως έχουμε ευθύνη για την επιρροή που ασκούμε (ή δεν ασκούμε) στους άλλους είναι το επόμενο βήμα. Μερικές coaching ερωτήσεις αφορούν τις εξής: Πώς επηρεάζετε τους άλλους - θετικά και αρνητικά; Ποιοι θα έβρισκαν το στυλ ηγεσίας σας κινητοποιητικό ή δύσκολο;